Nová doba prináša nový spôsob vedenia ľudí. Aj vy patríte medzi manažérov, ktorí sa trápia tým, ako udržiavať zdravú energiu v tíme, ako zabezpečiť plnenie úloh, ak pracujete so vzdialenými tímami, ako poznať svojich ľudí aj popri práci na diaľku? 

Tak tento webinár je určený práve vám. O svojich skúsenostiach pri vedení vzdialených tímov nám príde porozprávať Martin Kostič, CEO EMARK Analytics a Inphinity.

Martin v roku 2000 založil spoločnosť EMARK, ktorá je aktuálne jedným z lídrov v oblasti dátovej analytiky v stredoeurópskom regióne. V roku 2019 bola zapísaná vo Financial Times ako jedna z top 500 najrýchlejšie rastúcich firiem. Pred troma rokmi založil softvérový spin-off Inphinity s vývojom na Slovensku, a obchodným a marketingovým vedením vo Veľkej Británii.

Preto sme ho oslovili, aby sa podelil o skúsenosti a zvládnuté výzvy pri vedení ľudí na diaľku.

Som Ivana Miklovič, mám za sebou 16 rokov praxe ako lektor, 14 rokov ako kouč, doktorát z pedagogickej psychológie, množstvo výcvikov v rámci práce s mysľou, resp. osobnou zmenou. 

14 rokov som viedla školenia na tému Stres manažment. V istom momente mi to, čo som vedela nestačilo. Chcela som ísť ďalej, do väčšej hĺbky, až som sa dostala k téme Adverzity manažment (zvládanie tlaku). Posledné roky vediem školenia na túto tému v rôznych firmách.